9月21日上午，第十五期东方盛景大讲堂在东方鼎盛中心三楼会议室举办。 本次大讲堂由集团公司文旅康养事业部副总裁、海南家宝公司副总经理何要民主讲“浅谈管理——我和管理谈恋爱” 。

在大讲堂开场白阶段，主持人李稳现场发问：“你谈过恋爱吗？恋爱的感觉浪漫美好，如果时光倒流，你想再谈一次吗？”此问一出，举座满腔疑窦，悬念升腾。接着李稳话锋一转，“虽然我们都已过了季节，但今天每位同仁都有机会谈一场不同凡响、别具一格的恋爱！”瞬间大家胃口吊起，兴致高昂。随后主持人通过幽默的语言、巧妙的设问和现场互动，营造气氛，并请出何要民登场开讲。开场阶段妙趣丛生，活泼幽默，引人入胜，让人禁不住随着主持引导开心进入听讲角色。

何要民首先谈到日本人管理企业的绝招，揭开管理的面纱：管理就是把简单的事情坚持不打折地做下去。他列举了美国退伍军人如何向老板兑现“我保证完成任务”的承诺和头悬梁、锥刺股的例子，告诉我们自我管理的关键在于执行力和约束力。他说：“管理是艺术性的也是科学性的”。在管理中我们要做到了解每一位员工的性格特征、生活背景、工作能力，对其进行合理分工，并从物质上和精神上激励员工突破自我，给予员工肯定和支持，让大家在工作中能够找到安全感，愿意把时间和精力放在工作中。紧接着，何要民指出，管理若想出效益，离不开责任心和管理方法。谈到落实任务要落实责任，并以明城墙为例，介绍它所用砖块侧面刻着监造官、烧窑将、制砖人、提调官的名字，正因为责任如此明晰，才保证了城砖质量上乘，历经600年仍巍然屹立。何要民强调，我们对待工作的态度就好比盖房子的水准，糊弄工作就是糊弄自己，严于律己，善始善终才是一位优秀员工的自我修养。在大讲堂的最后，何要民讲了“三个和尚挑水吃”的故事，剖析传统企业的管理状况：总部越来越大，基层越来越忙碌，成本越来越高，客户越来越不满，指出科学的管理强调的是方法对路，就会事半功倍；人心齐了，就会“众人拾柴火焰高”。何要民还提出四小时复命制，有命必复，及时复命；遇到困难，及时汇报，使领导及时调动人力、物力、财力帮助克服困难，使工作顺利完成。

本次大讲堂最大的亮点就是引经据典，于古往中外的故事中寻觅不同的管理视角，从自我管理、现场管理和未来管理三个方面，对管理进行有文采而又不失深度的讲解，引人深思，给人启迪。最后，何要民寄望公司员工目标一致，上下齐心，有责任心、有担当，共筑辉煌灿烂的明天！

(财务部  万佩佩)