8月1日至2日，集团公司在3楼会议室组织《房地产项目精细化设计与成本管控》主题培训，来自公司产品研发、成本招采、工程等部门共计二十余人参加了此次学习。

近几年来，房地产行业产品竞争力在项目规划之初的设计愈显重要，好的户型、景观设计都能成为产品溢价的杠杆。为提升公司产品设计能力，学习标杆房企设计管理思路，掌握成本管控、降本增效实操技巧，集团公司特别邀请原金茂地产设计总监刘老师就上述业务对员工进行专题培训。培训内容包括房地产项目精细化设计管理与成本管理核心思想，设计、成本与工程融合的四个关键基础，以及标杆房企成本管控、降本增效实操案例解析等。

培训中，大家专心听讲，认真记录。在案例分析时员工就自己的专业问题与讲师频频提问互动，现场学习氛围良好。培训结束，大家填报培训效果反馈，纷纷表示此次培训内容务实、精准，分析到位，给公司目前的项目开发建设提供了有效的参考。

(行政管理服务中心   张 琳）