疫情之下，我们众志成城
——东方盛景集团防疫复工纪实
2020年的春节，新冠肺炎疫情突起，发端武汉，蔓延全国。一场举世惊骇的大灾降临华夏大地。
疫情突发，考验的是中华民族的智慧和理性，是大灾面前的应对和运转。
疫情肆虐，考验的是企业员工的精神和信念，是面临风险的忠诚和担当。
东方盛景集团，在疫情面前上下一心，众志成城，主动作为，运转有序，在做好防疫抗疫的同时积极开工复工，再次展现了东方盛景集团作为一个成熟企业的品质和风格，展现了东方盛景人忠勇担当、奉献坚守的优良作风和崇高精神。
分析形势，全方位运筹部署
突如其来的新冠病毒，不仅打乱了欢度新春的节奏，也阻滞了经济社会正常前行的步伐。放眼全国，几乎所有的行业推迟开工复工。
响应政府号召，集团公司及其各地项目暂停复工。等待的时间里，素有前瞻意识的东方盛景及早绸缪，集团董事办、行政、营销、财务、各项目部、各事业部等部门时刻关注疫情发展，关注国家政策，着手防疫准备，为复工提前运筹。
进入2月，郑州市政府出台开工复工指导意见。根据董事长戴总指示，2月10日和12日，分别召开项目启动会和复工促进会。会上，集团高管们满怀热望，各抒真知洞见，分析疫情走势，梳理涉企政策，研讨防控复工方案，全力保障项目顺利复工。会议站位全局，思考周密细致，部署深入全面，涵盖所有部门，各项任务环环相扣。两次会议，为疫情下的公司确立了重要而清晰的复工路线图。
贯彻会议精神，集团公司董事办很快发布2020年2号、3号两份文件，要求各单位拟定新年工作计划和补救措施，强调责任落实，全力降低疫情造成的损失，同时加强计划管理，严格绩效考核，不折不扣落实集团工作要求，坚决完成全年各项目标任务。
两个重要会议，两份关键文件，直指根本，施策精准。大疫之下，一场指挥有章、上下联动的防疫复工序幕就此拉开……
闻令而起，各项工作执行有力
早春2月，疫情正虐，天气尚寒。东方盛景的工作节奏已然开启。
会议刚刚结束，集团公司内部（各单位）一系列动作旋即展开。集团各区域、子公司分别成立疫情防控和复工筹备工作组，通过红头文件、微信、钉钉、电话会议等多种方式宣传疫情防控要求，呼吁广大员工听从安排，自觉做好隔离防护，以实际行动助力疫情防控。
疫情之下，董事长始终牵挂员工健康状况。复工是当下企业主题，但无论会上会下，戴总一再强调，务必保证所有员工安全无恙，这是最高要求。各工作组牢记在心，反复推敲，制定详细周密复工方案和操作规程，提前采购、备足防疫物资，对集团全体员工14天行程及身体状况进行摸底建档，做到组织到位、措施到位、责任到位，积极上报复工申请。同时，本着对员工安全高度负责的原则，要求复工后积极督导、配合物业严格做好人员出入管理、体温测量、口罩发放、工餐配送等，保证让每一位员工按时上班、安心上班、放心上班。
公司有号召，员工有行动。项目上，公司内，政府办事大厅，东方盛景人的身影在奔走忙碌。料峭初春的寒凉挡不住我们的工作热情，新冠肺炎的阴霾吓不退我们的坚定脚步。
一个个申报材料紧跟政策细致周全，一系列动作紧锣密鼓有条不紊，一项项努力水到渠成渐入佳境：我们的复工申请第一个上报郑东新区祭城办事处；我们的员工从四面八方赶回郑州返岗作业，集团总部大楼和项目安保齐备防控无虞，我们的项目通过审核验收并被给予好评……
复工前投入工作的人员虽少，但恰是为数不多的他们，以无畏而忠诚的行动为复工奠定了坚实的基础，感动了更多的东方盛景人，点燃了公司走向复工的热火朝天。
疫情之下，他们逆风而上
我知道你是谁，我更知道你为了谁。
疫情防控期间，我们的员工不惧风险，坚守岗位，勇敢行动，为肩负的每一项工作尽心竭力。
开发报建副总经理任春艳假期里不敢懈怠，仍像在公司一样，时刻通过网络关注郑州市复工政策，积极对接办事处、发改委、建设局、房管局等部门。公司复工方案下达后，她和同事们备齐防疫物资，开展环境消杀，做好人员测温登记。市政府复工复产政策一宣布，她第一时间就准备好了十余项资料申报。近期会议多任务重，任春艳既要安排工作，又要配合各级政府现场检查，一直处在紧张而有序的忙碌状态，没有半句怨言。
突起的疫情让营销中心始料未及。多年的努力就要达成网签目标，却不料疫病搅扰难以落地。不甘服输的总经理张亚平带领员工在做好案场防疫事项的同时，启动营销工作快捷键，第一时间报备申请复工，紧急调整网签回款工作，全面展开远程客户梳理，通过微信、电话、视频掌握客户资料，跟进合作单位一并展开工作，签约咨询机构、银行中介、明源合作单位等，为签约做好铺垫。
疫情之下，人人心系公司，同样紧张运转的还有资金财务管理中心。自2月10日走进集团公司办公大楼，王晓娟和她的同事们正式上班已一月有余。令她夜不能寐的是非常形势下的工作进度。她深知接下来的复工对资金财务的高度要求，及早调整工作计划，在确保安全防范的同时，每天安排两名员工值班处理紧急事项，尤其对到期税务、融资业务的办理，积极对接相关单位，确保疫情期间各项业务的正常开展。同时组织大家线上学习疫情期间政府出台的税收、社保以及金融优惠措施，尽最大可能让公司真正享受政策红利，减少压力。尽管一系列工作安排到位，但王晓娟仍然难以轻松，“复工资金申请已上报各家银行，但一天不批复，我们就一天不放心！”
企业复工，人是关键，尤其对需要大量劳动力的项目工程更是如此。春节过后，全国疫情蔓延，到处风声鹤唳，村庄社区城镇封阻，民工来源成为复工最大瓶颈。按照集团公司会议要求，各项目团队不等不靠，想方设法，主动出击，与施工单位沟通商讨，向当地政府汇报协商，联系老班组人员，及时传达文件精神，宣讲国家最新政策，并对返岗班组人员的食宿场所、办公区域等做好安全防护，确保返岗工人不发生疫情感染……终于，分散在各地的民工逐渐走出了家门。复工后，8号地返回民工已达24人，管理人员16名，顺利实现复工；5号地也有近20名施工和管理人员到位。“预计3天后基本达到正常人数，大量民工正在返回路上！”说起民工返岗，工程部副总经理牛俊德充满信心。
回忆起这一段的工作，行政管理服务中心总经理张琳感慨不已。跟大家一样，用一个“忙”字已不足以表达当时的状态。大年初一，张琳去项目巡视时发现疫情严重，她立即想到要为公司储备足够的防疫物资。不料连续跑了20多家药店医院几无所获。省人民医院答应好的一批消毒液，第二天采购时突然回复被征用发往武汉。几处口罩供应渠道本已付款，却因政府管控无法发货或在发货途中被拦截。不顾一次次的受挫，张琳发动同事和亲朋好友，经过一番番努力，终于购齐了集团和其它分子公司的防疫用品。此外，对接政府要求筹备复工，沟通公司上下事务，统计各部员工动态，关注政府社保等扶持政策，布置办公环境迎接审验，一系列事务让她和同事们如陀螺般转个不停。那一段公司事务特多，电话天天不断。有一次正给孩子喂饭，领导打来电话，她放下孩子就去接。孩子在后边追着哭，张琳也没时间管。因事情紧急，她就到卫生间锁上门接听并安排工作。等打完电话再出来，孩子已经哭得满头大汗，嗓子都哑了。“面临特殊形势，行政的员工都能做到齐心协力，不怕苦累风险，他们都是好样的！”谈到复工前后菅雅丽、赵瑞锋、胡永建等人全力投入的表现，张琳赞叹。
在公司复工的进程中，每个部门都在发扬企业精神，勤勉尽责，积极作为，争先恐后。假期里，成本招采部紧盯混凝土、钢筋、周转材等建筑材料市场行情，每日关注，每日更新；跟进项目智慧社区招标进度，保持与投标方联系，做好在线答疑；跟进7号、9号地块施工和监理的政府开标进程，确保复工后第一时间取得施工和监理中标通知书。春节后，设计部和预算招采部利用远程办公和远程会议手段开展工作。首先是内部反复讨论工作计划，推演需要衔接配合的工作节点。同时与各设计、施工、供应商、投标等单位保持联系，召开远程视频会议，搞清他们的复工时间和生产时间，督促完成售楼部、样板间、体验馆的设计工作，讨论设计成果，回答智慧社区招标文件的疑难点，落实材料样品供应单位供货的时间和难点，努力为疫情解除后启动建设打下扎实基础。在教育板块，谙熟教育的副总经理韩庆丽运用电话、网络轮番展开“外交”，与新乡、鹤壁、南阳、信阳、濮阳等地市对接，商谈合作事项，推进办学落地，求得最快时效和最大成效。目前，已与华中师范大学、信阳某投资公司敲定3月下旬会面，协商信阳项目地块收储及督促市政府出台招拍挂意见事项；3月底对接濮阳市区主要领导，加大推进力度，争取尽快签订战略合作协议；而沟通中的新乡、鹤壁、南阳三市，虽属“新晋”，但洽谈效果良好，拟将很快启动实地考察。
一边搞好防疫复工，一边履行社会责任。疫情大背景下，集团公司当然不忘坚守公益使命。如同援助汶川地震、海南风灾以及无数次帮扶困难群体，东方鼎盛从没缺席道义担当。疫情爆发后，董事长戴总十分牵挂社区防护人员的工作生活，指示公司开展捐助，奉献爱心。由于防疫物资极其紧张，集团公司安排开发报建部经理吴磊多方联系、多渠道筹集防疫物资。吴磊和开发报建专员吴华杰马不停蹄，多方奔走采购。2月11日，两人终于筹齐3000个口罩、方便面和矿泉水等物品，及时捐赠给管城区航海东路办事处环卫工人和防疫点值守人员，将东方盛景人的关爱和温暖送给同样是奉献者的他们。
疫情试金，分子公司亮出答卷
集团内部各单位热火朝天，赶工期抢进度。分子公司亦是齐心协力，携手战“疫”迎复工，涌现出一个又一个令人赞叹的标杆，赢得了大家的由衷赞叹。
疫情期间，海南公司物业公司每天90多人、海域阳光茶餐厅每天十多人、司机班每天至少三人坚守岗位，为客户、业主和员工服务。2月10日复工后，地产板块就有30多人返回公司工作。作为海南公司的采购，员工张利华不顾个人安危，联络各种渠道为公司采购口罩、酒精、护目镜、消毒液等物品。她一边发动身边亲戚朋友资源，一家家药店询问，一个个电话拨打，一次次不辞辛苦地奔波，在集团公司行政管理服务中心总经理张琳的帮助下，最终成功采买到一批批防护用品，为公司顺利复工做足了保障工作。
面对紧迫的疫情形势，商丘公司取消节假日，严格24小时值班制，随时应对可能发生的突发事件。张建敏总经理每天到岗布置、检查防控工作。戴银柳经理带着员工到多个药店分批采购防疫物资，与物业并肩作战。水电维修班杨卫国24小时吃住在公司。由于各地实施封村封路，部分员工不能返回。杨卫国独当一面，每天主动承担大厦公共区域消杀工作，并对消防设备设施、电梯运行、水电设备等维护和保养做到小故障不过夜，大故障及时修，确保了大厦各项设备设施处于良好运行状态。
疫情是块试金石，验出了员工对职业的热爱和忠诚。人心惶惶的日子里，郑州康居物业的工作更暖人心。他们不仅做好了各项防控消杀、排查隔离工作，还扩展职业链条，变身综合服务员，为业主提供送粮、理发、打水、快递等多种业务。秩序员张荣民主动留守春节值班并请战到防疫工作中。在业主闭门不敢外出时，他始终忙碌在夜班岗位，宣传引导、整理资料、耐心排查安全隐患。到年后2月换班休假时，他又放弃休息继续坚守岗位。公司领导了解到他已连续工作二十多天，怕他身体吃不消，强行让他调休。他却利用休息时间，为隔离家庭上门配送蔬菜、米面、外卖、快递等物品。每天劳累的他从无怨言，依旧热情乐观。张荣民说：“我是公司员工，我不往前冲，还等着别人上吗？”温书明、吴廷选、赵帅豪、崔同文……一个个物业员工不怕风险，挺身而出，积极作为，在这场疫情大考中交出了出色的答卷，而得到的回报，是业主们对公司发自内心的肯定和赞誉，是一次次不尽感激的笑脸和频频翘起的大拇指。
毕竟春归，未来如画生机无限
天道酬勤功不唐捐。
前期的紧锣密鼓，必将换来今日的欣慰战果。
王晓娟三天两头跟所有合作银行电话联系。彼时很多银行还未得到政策支持，但由于跟这些金融机构沟通靠前，预案周详，近日终于等来久违的消息。一些银行准予公司在疫情期间到期的贷款展期续贷，并给予临时性延期还本付息支持，很大程度减少了公司的资金压力和贷款逾期造成的风险。
2月24日，招采部圆满组织召开了智慧社区的开标工作，各投标单位充分阐述了投标方案及优势。经理张齐谈到这次开标充满感激：“疫情当前，各部门同仁积极响应开标工作，投标方能够积极参加，这些都推动了开标工作的完成。”
劳作后的果实一个接着一个。由于准备充分，营销中心不仅成为管城区第一个复工的售楼部，而且回款工作取得新进展，3月10日下发了关于督促购房员工提交签约资料的通知，进一步提速了签约前的准备工作。
看到省里七厅局发文化解房地产风险，任春艳提前预测并准备了两套方案。“现在，投资达25%预售和形象进度正负零预售两套资料已经备好，随时可提交预售审批。”此时的任春艳露出疲惫后的轻松。“疫情下复工复产虽然难度较大，但我们很有信心。办法总比困难多，我们会积极挖掘有利条件，想方设法完成任务，让各个地块早日拿到预售许可证，实现回款。”
还有更令人开心的消息传来。经过大家的共同努力，节后各项“动作”在第一时间完成：项目工地通过了政府的复工验收，5号、8号地进入正常施工状态，2月29日项目被区政府确定为管城区防疫复工示范项目……“春节前两个地块一直是在抢两个2号楼的预售节点。按照省七厅局下发的疫情下优惠政策，两个2号楼均已达到预售条件，所以目前2号楼在等郑州市的执行细则，而两个1号楼开始抢预售，预计4月23日、5月2日分别达到±0……”谈到进度，地产阅历丰厚的项目公司总经理司志东理性的讲述里，用的更多的是“抢”这个字眼和精准的日期。“这个团队逐渐专业、协同、高效！大家充分意识到公司面临的情况，都在努力做好本职工作，防疫复工两手抓两不误，我们没有也不会辜负每一天！”
越是艰辛的时刻，越能认识一个人的品行；越是危难的地方，越能读懂人间的风骨。在这个人人谈疫色变的特殊时期，东方盛景集团的领导和员工，心手相牵，休戚与共，齐力奋战在项目和岗位一线。他们同样是父母子女凡人之躯，同样面临家人担忧操劳之苦，但此时此刻，他们没有退缩，没有犹豫，千方百计开展业务，积极主动推进工作，全力以赴为集团公司的开工复工努力付出，为东方盛景的发展前行履行使命，再次展现了东方盛景人忠于职守和担当奉献的优良品质，证明了我们从上到下都是一支敢打硬仗能打赢硬仗的可靠团队，证明了我们的员工是最可敬最可爱的人。
寒冬已经过去，阳春正在到来，病疫终会消亡。我们的防疫复工已经全线展开，如火如荼，士气高昂；东方盛景必将未来如画，春光灿烂，生机无限！
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