2019年1月21日，海南公司部门经理（含副经理）级以上管理人员在海口市港航大厦9楼多功能厅召开2018年度述职报告会，会议由综管部副经理彭曼娜主持，由海南公司9位中高管依次通过举实例、列数据等方式，紧紧围绕2018 年度工作目标完成情况、存在的主要问题与改进方案及2019年度重点工作及计划进行述职汇报。
    会上，各中高管紧紧围绕会议主题逐个进行汇报。欧川总裁对海南公司2018年所取得的工作成果进行总结，指出2018年海南公司在戴总的领导下，各业务板块负责人积极履职，工作的整体性、计划性和自发性全面提高，同时还对2018年工作中存在的问题进行分析，要求相关领导及各部门高度重视，并在2019年工作计划中加以改进。
    欧总强调，2019年4月13日之后，海南将迎来高端商业迅猛发展的巨大的机遇，面对机遇，海南公司团队应迅速改变传统思维，突破创新，紧跟时代步伐。在当今市场环境下，海南公司应利用东方盛景品牌，打造品质项目，接受销售者品鉴和市场洗礼，以此不断改善、打磨铸造精品。
    欧总提出，2019年海南公司将综合评估员工个人能力与工作表现，结合2018年个人及团队绩效考核成绩，开展个人能力测评，制定员工优化方案，达到部门精简、人员精简、效率提升的目标。2019年，各部门人员在各自工作岗位上，对工作负责，对团队负责，对公司负责。在工作中时刻保持高度警惕，了解国家政策、市场风向及行业讯息，不断提升自我综合能力，在危机来临时快速提出应对方案，确保公司在危机中将风险降到最低。
    会议最后，欧总再次感谢集团董事长对海南公司的信任与支持，并对海南公司2018年所作的工作及努力表示肯定，期待2019年海南公司团队再次携手共进、铸造辉煌！

                                          （海南公司 柳诗婷）